Artigo: Educação não deve ser feita por burocratas ou especialistas

Para Alexandre Le Voci Sayad, premissa básica para inovação na educação é colocar o aluno como produtor e ator de seu aprendizado

23 Maio 2014 | 12h27

Por Alexandre Le Voci Sayad*

Enquanto caminhava e conversava com o Prof. José Manoel Morán, por entre enormes estandes de editoras de uma feira educacional em São Paulo, ele observou numa mistura de ironia e sabedoria, apontando para o horizonte de marcas ostentadas: “O problema da educação é que todo mundo tem solução para ela”. Rimos.

Há sim uma avalanche de soluções para a área no Brasil, que vão de aventureiros quixotescos com seus sonhos de não repetirem a mesma escola para seus filhos, a empresas que acreditam em panaceia. Entretanto, continuamos diariamente acordando cedo para levar os filhos à velha escola, com currículo, sinal e avaliação. O que restará de toda essa onda de inovação em que vivemos?

Se olharmos mais de perto, muitas propostas parecem convencionais em forma e conteúdo; há empreendimentos de cunho burocrático, e outros focados no umbigo de seus criadores. Não raro vou assistir a uma palestra educacional e saio de lá com a história de vida de um empresário que largou sua chata e dura vida para se dedicar quase que monasticamente  ao sonho de uma escola melhor. E que ainda me sugere alguns livros que o inspiraram.

Nada contra sonhar – mas tudo contra a falta de ousadia e criatividade. Educamos à nossa imagem e semelhança.

A cena mais preocupante é que a palavra experimentação tem saído de moda nessa área. Tudo aparece como mágica: pronto para uso e escala. E se hoje ainda criticamos, desde a parábola de Papert à lerdeza de um escola frente aos desafios de seu tempo, estamos criando propostas que também envelhecerão muito rapidamente porque não têm em seus DNAs a mudança e a ousadia da experimentação.

Daí meu antigo fascínio por “makers-spaces”, “fab labs”, garagens; em outras palavras, espaços que estimulem que o estudante desenvolva seus projetos das premissas básicas a prototipagem. Parecem-me cenários mutantes e adaptáveis a qualquer onda, modismo ou mesmo tendência que veio para ficar. Premissa básica para qualquer inovação na educação é colocar o aluno como produtor de algo concreto e ator de seu aprendizado. Tudo fora disso é repetição.

A universidade esqueceu há algum tempo o que é criatividade, perdeu um espaço importante de experimentação; basta olharmos de perto as escolas de aplicação ligadas a ela. O especialista em educação tem cada vez mais se afirmado como um especialistas da “história política da educação” ou mesmo dos meandros e melindres da academia, que pouco colaboram para a melhora da escola pública.

A crítica passa pelos seguintes seis pontos:

 

1 Educação é causa coletiva: Não deve ser preocupação individual, acadêmica, pública ou privada. Diz respeito ao país e seu foco deve ser o  desenvolvimento individual e coletivo. Individualizar ou institucionalizar essa causa me parece um grande afago a egos e um equívoco perigoso.

2 Experimentação é fundamental: Em pleno século 21, projetos sem experimentação são natimortos.

3 Pluralidade é necessária: Não há panaceia ou caminho único; o cenário se transformará com a riqueza de experiências nas quais o aluno poderá escolher qual caminho trilhar.

4 Governos devem cuidar de pano de fundo: Papel do governo e de burocratas é criar ambiência para que a diversidade aconteça e se multiplique.

5 Faculdades de educação devem mudar: Ou  dificilmente haverá mudança de fato, sobretudo na formação do docente, que sempre será um mediador ou provocador fundamental.

6 O futuro é híbrido: Tecnologia e mão na massa devem conviver junto; plataformas adaptativas online e educação por projetos offline têm se mostrado uma mistura eficiente, por exemplo.

Um olhar sistêmico para a onda de start-ups e indivíduos bem intencionados que vivemos hoje é pessimista. Pesquisas de mercado, inovação e empreendimento apontam que cerca de 90% de tudo isso que vemos não sairá do papel. O que vale apostar é que os projetos que vingarem sejam conduzidos de acordo, ou mirando, as premissas citadas anteriormente, para que de fato exista disrupção. 

Não gostaria de pensar como reescrever este artigo daqui a dez anos – prefiro estar preocupado com outros assuntos que não a repetição de um história que se mostra  lenta, equivocada e mais focada em indivíduos e empresas do que em causas e processos.

* ALEXANDRE LE VOCI SAYAD É JORNALISTA E EDUCADOR. É FUNDADOR DO MEL (MEDIA EDUCATION LAB)  E AUTOR DO LIVRO IDADE MÍDIA: A COMUNICAÇÃO REINVENTADA NA ESCOLA, PUBLICADO PELA EDITORA ALEPH.

Mais conteúdo sobre:
educação inovação

Encontrou algum erro? Entre em contato

publicidade

publicidade

publicidade

O Estadão deixou de dar suporte ao Internet Explorer 9 ou anterior. Clique aqui e saiba mais.